本文作者:jdkaghai

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

jdkaghai 06-10 23
汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车销售绩效问答评分的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车销售绩效问答评分的解答,让我们一起看看吧。汽车销售提成怎么算?做销售...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车销售绩效问答评分的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车销售绩效问答评分的解答,让我们一起看看吧。

  1. 汽车销售提成怎么算?
  2. 做销售拿提成几个点是什么意思,怎么算的?
  3. 面试被问到上一份工作销售业绩,该怎么回答?

汽车销售提成怎么算?

一般汽车销售提成从600到15000不等。 很多买车的多可能认为卖一辆汽车,直接按照百分比进行提成,其实根据车型的不同,提成也是不同的,对于一些热销型的车,提成可能会稍微低一些,还有可能会根据当月的业绩计算提成的百分比。

所以汽车销售的提成并非是一个固定的数

做销售拿提成几个点是什么意思,怎么算的?

提成几个点的意思是指百分之几。 例如:提成1个点,就是1%,如果一套100万总房款的房子,销售人员的销售提成是1%,那么这套房子成交后,销售人员的提成可以拿到1万元。 销售提成基数: 销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。 设销售提成基数为A A1:基于销售额 A2:基于利润 A3:基于毛利润 扩展资料: 销售提成的设计机制: 1、不同产品和服务,提成点数各不相同。毛***的提成高,开发难度大的提成高,开发技术高的提成高。 2、同一产品和服务,新客比旧客高。 3、同一产品和服务,首次成交高。 4、针对销售业绩高低,设计丰富的目标激励。 销售提成考核的七大误区: 1、简单粗糙--底薪+提成; 2、重业绩轻管理; 3、重短期无未来; 4、注重结果忽视过程; 5、主观评价考核形式; 6、缺乏多元化持续性的利益驱动机制; 7、强压目标反向激励。 参考资料来源:百度百科-业务提成

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

面试被问到上一份工作销售业绩,该怎么回答?

感谢悟空平台的邀请。

【纸箱客】的观点有三:【据实回答业绩结果】、【合理分析业绩产生原因】、【在新单位如何实现业绩提升】

面试时最忌讳的就是:说***话,***证。一旦这样做了,等有一天真相大白之时,题主就不仅仅是尴尬的问题,有可能会对题主以后的职业生涯带来影响。

一、面试时据实回答业绩结果很重要。

1.真实的将在原单位的销售业绩进行展示,会给新单位留下:诚实、可靠的印象,这对于销售工作从业者在新单位站住脚非常关键。偷奸耍滑是销售大忌。

2.新单位也会根据你在原单位的真实表现和经历确定是否录用,但如果是业绩作***就一定不会被录用。

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

二、销售业绩受到个人能力、产品、经销商、渠道、价格、质量、政策等很多的问题制约,所以,当新单元面试人员问到:为什么业绩排在中等时,要客观的进行分析。

1.首先是要承认自己的原因,毕竟在原单位200多同岗同事的平台是一样的,为什么有人能够做的好,一定有个人能力的原因。

2.据实分析业绩中等的原因,有助于新单位判断题主的自我认知、逻辑能力、表达能力、分析能力以及对于市场的了解程度等等,此项属于加分项

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

三、不同的公司产品不同、客户群体和政策也不同,原单位的销售业绩仅仅代表过去,新单位更关注的是题主对于即将要从事的工作有什么规划和预期目标。

在接到新单位的Offer后,题主首先应该对新单位的产品、目前的客户以及媒体表现等等做一下功课,然后结合自己对于新单位产品的了解以及暂时得到的信息,实际规划一下:如果自己能够从事这个职位,如何最短时间内熟悉并实现业绩。

这个点是新单位最关注的,任何一个HR招聘有经验的销售人员,不可能再像新人似的给其进行全方位的培训,更多的是依靠自己展开工作。

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

结语:

在事实面前,任何的夸大和虚***信息都是错误的回答,依据事实展开沟通,并能够客观分析,同事对自己的认知以及对新单位的工作展望是客观的,才是新单位想要的结果。

我是纸箱客,感谢阅读,关注后可以看到更多的分享和回答。

有以下观点和建议提供您参考。

1.作为销售不可能不谈论之前业绩,面试回答过往工作履历一定要真实。真实回答也有小技巧:比如过去团队有销售岗位68人,过去10个月综合评比当中有2个月排名前十,3个月排名前二十,5个月排名前三十。【销售对于数字要求非常敏感,所以务必数字清晰,用数字体现逻辑思维能力以及销售思维】

2.销售工作具有很大挑战,是运气+实力的综合体现,过去的成果不显著并不代表将来成绩不突出,善于总结过去成果不显著的缘由,在面试时候自信的对面试官说接下来的销售工作怎么突破改进,有什么想法赢得好评。【销售最重要的是心态,自信大声的说出敢于挑战,敢于突破,敢于抗压对于销售工作已经成功一半】

3.对于销售工作给予下面建议。第一,任何一次销售保持自信,不论是电话销售还是面对面销售,相信自己并相信自己所卖的产品最好。第二,钻研产品知识,能够总结提炼出产品卖点,最好是自己的语言。第三,保持耐心,一次沟通就能成交可能性有限,所以保持耐心,一次不成功二次三次……十次继续约访洽谈成交。第四,坚信成交就会给客户带去便利,解决客户的问题,所以保持老客户沟通,定期进行回访,由老客户介绍新客户。

希望以上回答对你有帮助。

本人12年职场工作生涯,4年人力***工作经历,8年管理运营工作经验,管理下属110人以上,欢迎关注,留言,自己私信提问交流。


汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

我认为这个销售业绩应该是需要你主动给面试官提及的一个问题,而非HR主动问你,因为你是应聘者的角色。

如果你自身能力平平那别人为啥要录取你呢,招聘方把你招进去之后是想让你创造利润,对于这个尴尬的问题你就可以稍微的修饰一下,达到主要目的之后再填补面试时夸下的海口,祝你面试成功。

我建议如实回答,但回答用点方法。

首先说一下为什么如实回答

虽然对于大多数一般销售岗位企业不会去做背调,但是你过于夸大自己的业绩属于诚信问题,一旦被察觉是一定被质疑甚至辞退的。

企业要察觉你水平的真实性很容易就是看你工作中表现。一个人过去能够取得好成绩,是他过去能力、知识、技能、工作习惯、自我内在驱动方方面面缺一不可的因素造就的,你可以看看原来你公司最优的同事,他的方法习惯等等都是一直坚持持续的,也就是我们常说的优秀的人一直优秀。

而你如果到不了这样的高度,而去伪装,进入新工作是很容易被识别出来的,工作方法方式、工作习惯、沟通谈吐、业绩成果很短时间就能看出来,如果你伪装了反而更让企业质疑你,坦诚的告知自己的高度能进去反而没有那么大的落差。

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

如何如实回答

先要明白一点,企业招聘销售岗位肯定都喜欢业绩顶尖的那一拨人,但是那一拨人是极少数,就招这波人企业的用人需求是完全得不到满足的,更何况还有很多还有很多公司会去抢这波人,所以大多数企业除了优选最好的销售人员、还会选最合适的销售人员

什么叫做合适?大致就是在知识技能、能力素质、培养潜质等方面都基本达到岗位的要求那就是合适的。甚至很多时候合适的人比最优的人会更容易得到机会,因为最优的人选择机会多,要求条件高,能匹配上的机会反而没有合适的人多。

所以在面试过程中,尽管业绩不突出,你仍然有胜算,突围的思路就是让自己表现成为合适的人。

汽车销售绩效问答评分,汽车销售绩效考核方案

在问到业绩的时候,我认为强调三个部分:

1、“好的时候进过前10%,大部分时间排在中等”强化自己业绩平时都达标,最优达到公司10%。

2、强调:重要的是在销售过程中自己累积了哪些相关的知识、技能、渠道经验、业务流程。

3、自己具备哪些独特的附加值:比如具备可转化的***。

以上观点,请参考。 还请不吝点赞关注,给你更多职场方***。 十四年职场摸爬滚打经验,职业生涯咨询师、管理咨询师,职场老司机,用过都说好。

到此,以上就是小编对于汽车销售绩效问答评分的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车销售绩效问答评分的3点解答对大家有用。