摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车配件erp的问题，于是小编就整理了4个相关介绍汽车配件erp的解答，让我们一起看看吧。有没有汽配行业专用的管理软件？推荐一款... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车配件erp的问题，于是小编就整理了4个相关介绍汽车配件erp的解答，让我们一起看看吧。
有没有汽配行业专用的管理软件？推荐一款？
经营汽车配件主要服务对象为汽车修理厂、并且有覆盖片区的优势！也就是说你的服务有一定的客户积累、但是如果是新开不久的汽配店、或者是想要提高服务就需要***用优化方案把流程做的更加流畅。
首先我们要在供货上进行优化、比如供应商的价格有没有调整、自已的货源是否有不足之处、比如品类的增加，在这方面如何实现降低压库风险又能把业务做起来，这些可以借助移动互联网来完成，比如供应链上有这样的厂家、而产品的***格很高、用途并不是太频繁、你可以建一个虚拟仓库，然后让客户打开他的手机能查到你的库存有这样的产品、当然产品上可以写明备注供货期为三天。
这样就减少了压库的风除、同时又让客户比较了解你的产品、特别是手机上能查到产品的图片与型号、客户就能快速的进行他的客户报价，相信有些客户都需要提前报价、而特别小的零件或者客户休息时间就会无意间打开你的产品列表进行查询、进一步提升你在他的心目中的地位。
那如何发货减少错误和提高效率呢！商品的品种多可以分类货架摆放、在手机产品信息库中增加产品位置、同时分发账号给你的员工都实现共享，这样客户可以提交出库***购信息时、就可以知道他要的是哪些产品，直接发货省掉了电话沟通的前期工作。
那是不是实现以上功能需要投资硬件和软件呢、其实不然现在移动端的发展很快、借用微信的社交平台，在这方在微信小程序库存表就实现了这些功能。
erp账面库存和实际库存有区别么？
erp帐面库存在实际操作中与实际库存有一定差别。一般数字比实际数字大，主要因为：
一、仓库员未及时对已出库的配件、产品在系统里核减；
二、因生产急需加工等原因，部分配件丶原材料己出库但未及時办理出库手续或暂未收到出库手续（属特事特办加急型）。
三、因展会等原因，销售部外借（调）样品未办理出库手续。
ERP的基本概念有哪些？包括哪些层面？
ERP的基本概念：
要深入了解ERP理论，应用ERP系统，就要对ERP相关的基本概念有全面的了解。ERP的基本概念有物料编码、物料清单、工作中心、提前期、工艺路线、工作日历。
（1）物料编码
物料编码的设计与编制是ERP运行数据的基础,是计算机系统对物料的唯一识别代码。不同软件的叫法很不统一,也有叫项目号、物品号、识别码、物件号、零件号等,但都是用一组代码来代表一种物料。
（2）物料清单
物料清单( Bill of materials，BOM)是产品结构的技术性描述文件。它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。物料清单是一种树型结构，称为产品结构树。具体表现形式如下图所示。
（3）工作中心
工作中心( Working Center，WC)是生产加工单元的统称，在完成一项加工任务的同时也产生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成的，甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心，在这种情况下大大简化了管理流程。
（4）提前期
提前期是指某一工作的时间周期,即从工作开始到工作结束的时间。提前期的观念主要是针对“需求”提出的。如果***购部门在某日向生产部门提供某种***购物料，则其应该在需要的日期之前就下达***购订单，否则不可能即时提供给生产部门，这个提前的时间就是提前期。
（5）工艺路线
ERP中的工艺路线与传统企业生产制造工艺路线文件略有不同，传统的工艺路线文件除说明加工过程外，还包括每道工序的技术要求、方法等内容，而ERP工艺路线主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项时间额定（如准备时间、加工时间、搬运排队时间和提交入库时间等）及外协工序的时间和费用。
（6）工作日历工作日历包含各个生产车间和相关部门的工作日历，在日历中表明了生产日期、休息日期和设备检修日。以上是ERP的基本概念介绍。ERP是一种主要面向制造行业进行物质***、资金***和信息***集成一体化管理的企业信息管理系统，主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
ERP是Enterprise Resource Planning（企业******）的简称。
与其先讲晦涩难懂的概念，不如先来看看ERP的起源。
ERP的发展史：
ERP，是由美国Gartner公司于1990年提出的。但是ERP的起源则是要追溯到1965年，针对当时企业出现的供应滞后、交货不及时等问题。通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成，使得企业在库存管理上进行有效的***和控制。
ERP主要是在信息化的基础上实现对企业人、财、物***的管理。
虽然ERP是一个系统工具，但其内核是一种管理思维。
通过使用ERP系统，将所有的信息集成，推动企业打通业务流程，将业务流转搬至线上，从而开始走上***高效利用、业务有序运作之路。
以一个ERP为例：简搭ERP
我们一起来看ERP可以实现哪些功能：
简搭ERP业务架构图
一、客户管理
客户信息录入系统便于统计与查询；根据数据分析掌握客户信息变化，制定战略决策；对客户的跟进拜访形成记录，便于查询参考。
二、销售管理
签订合同后根据销售合同，制作业务流转单，明确物料***购需求；销售根据订单进行产品发货及发货前的质量检验；根据数据，生成销售业绩报表，便于员工查询提成，管理者洞察销售业绩变化。
三、***购管理
根据业务流转单产生的物料***购需求统一制定***购合同；进行交货期控制和物流到货跟踪，发起物料***购入库流程；业务员将供应商信息录入系统并进行情况分析，制定最佳***购选择；生成***购报表，实时查看***购数据。
四、技术管理
员工在线填写产品信息；产品库基础信息实时共享，规避信息孤岛问题；通过公式自动计算工艺成本。
五、生产管理
ERP系统最重要的管理环节就是在生产领域。根据生产需求，制定生产***并进行生产派工；提前进行生产领料，准时排产，如物料不足则发起***购申请；员工进行完工汇报，记录工时及生产实绩，并对生产成品进行质检，统计最终结果。
六、库存管理
根据发起的出入库申请进行审核；对部分物料进行其他出入库处理；定期盘库，确保库存准确性；对部分材料进行形态转换，更新系统库存。
如果想要了解具体的功能模块的使用，可以自行到
简搭(jabdp)-低代码开发平台-企云信息
的案例页面在线使用简搭erp进行了解。希望以上回答有所帮助。
ERP (Enterprise Resource Planning)即企业******，是对企业***管理与业务流程管理的信息化系统，侧重点在于对企业***的利用、管理和整合。***包括人力***、生产***、设备***、财务***、***购***、客户***等。其作用是通过对这些***进行有效的***利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。满惠科技ERP系统，区别于传统的ERP管理，包含：协同办公、***管理、行政后勤、人力***、档案管理等，系统之间能够实现数据的实时流转与互联互通，无需人工参与，实现企业***管理的自动化和智能化，降低人力和运营成本，实现智慧化创新运营。
ERP的基本概念主要是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它最初由美国Gartner Group公司于1990年提出，是MRP II（企业制造******）的下一代制造业系统和******软件。ERP不仅涵盖了MRP II已有的生产******、制造、财务、销售、***购等功能，还扩展了质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力***管理和定期报告系统等功能。
ERP的应用层面十分广泛，具体可包括：
- 应用层：这一层面涵盖了各种业务应用软件，如财务管理、人力***管理、供应链管理、销售管理等。这些应用模块帮助企业有效地管理其各种业务流程和部门之间的信息流动，提高效率，降低成本，并促进组织内部的协作和沟通。
- 数据层：涉及数据***集、存储、处理和分析。包括数据仓库、数据挖掘等功能，用于为企业提供决策支持，使管理层能够基于数据做出更为准确和及时的决策。
- 服务层：提供各种集成、开发、定制等服务，以满足企业的特定需求。
- 基础设施层：包括硬件、操作系统、数据库等基础设施，为ERP系统的运行提供稳定的底层支持。
通过这些层面的整合与协同工作，ERP系统可以实现企业***的全面优化和管理，提高企业的核心竞争力。如需更多关于ERP的信息，建议查阅相关书籍或咨询ERP系统开发人员。
erp与大富翁的区别？
在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下五个方面：
1、二者的管理对象不同。
ERP软件一般面向的是服务业或流通业。企业上信息化管理系统，因为MES没有管理对象。对于制造业，主要看在生产过程中，现场对产品信息的需求程度来定。譬如一个配件厂，其产品就是三个，每天每个产品的需求量变化不大，配件的无外乎就是一两件，这样就没有必要上MES，最多用些自动识别技术加一两台电脑统计统计产量，统计统计物料就可以了。
2、二者的管理的范围不同。
二者相比，ERP管理的范围比MES大，而MES管理比ERP细。企业生产***作为企业***的一部分，也在ERP管理的范围内，也相应有生产***、数据收集、质量管理、物料管理等功能模块，所以往往和MES会混淆。但ERP管理的范围主要是以工作中心为单位，MES能更细致到每个制造工序，对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据***集、现场调度。ERP要做到工序级的管理，需要进行定制开发。
3、管理的功能不同。
ERP在制造管理方面的功能主要是编制生产***，收集生产数据。MES除了细化生产***和收集生产数据外，还有批次级的生产控制和调度的管理功能，例如：批次级的工艺流程变更，对制造设备、人员和物料的验证控制，批次分拆、合并，批次的生产订单变更等现场调度功能。
4、实现的方式不同。
ERP主要***用填写表单和表单抛转的方式实现管理，现场收到的制造任务是通过表单传达，现场制造数据也是通过填写表单完成收集。MES是***用***的方式实现管理，生产订单的变化和现场的制造情况，通过MES内置的WIP引擎立刻触发相关***，要求相关人员或设备***取相应的行动。因此，MES可以减少数据的输入工作，减少差错，也提高了及时性。
5、工作方法的不同。
为了实现对制造现场的实时控制和调度，现场的工作方法也会发生一些变化。没有信息系统时的工作方法是从生产***部门获取生产订单或生产进度，完成现场作业后将生产情况填写在制令单或批次流转单上向上级报告。ERP的方式与此类似，只是制造现场和生产管理部门的接口通过信息系统来连接。但使用MES系统后，工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的。
从以上五点可以看出，MES和ERP既有联系又有不同。只有将二者有机结合起来，统筹兼顾，各司其职，才能为企业带来最佳的管理效率和经济效益。
到此，以上就是小编对于汽车配件erp的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车配件erp的4点解答对大家有用。
