摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车配件库管知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车配件库管知识的解答，让我们一起看看吧。做库管，如何让自己尽快认识配件？聊... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车配件库管知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车配件库管知识的解答，让我们一起看看吧。
做库管，如何让自己尽快认识配件？
作为一名库管，了解配件的基本知识是至关重要的。首先，需要对公司的产品进行深入了解，包括名称、规格、用途、是否易损等。
其次，可以根据配件的类别、材料、功能等进行分类，并建立一份详细的配件清单，以便于快速查找和管理。
另外，可以利用互联网***、向供应商咨询等方法，不断学习和积累相关知识，提高自身素质和库房管理水平。
最后要时刻保持对配件存储环境的保持整洁，并对库存进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
聊一聊，你做库管的那些事？
库管，更直白的说就是仓管吧！
我们公司是个厨具配件公司，老实说我也是经历过些事的，但在这个公司做仓管真的还让我觉得挺有挑战性的！
首先最大的问题就是盘点，凡是做仓管都得经历这样的事，按理说也没什么大不了的，但我们公司是每月都盘，而且盘点的结果直接与当月的工资挂钩。
抽盘，一百五十项，六个小时的时间，九十分算及格没奖也没罚，往上便能奖，往下就是罚，而且奖和罚幅度还挺大的，盘到九十六分，能奖十四分，一分四十到八十。
盘点时，每一项，无论多还是少都算不合格，多一个少一个都不行，当然只有几克或者零点几克的东西会有一定的差异率。
然后就是帐，我们所有的单据，进或者出都是有专门的文员在做账，所以自己得经常去查账，盯紧自己的数量，因为一个文员管几个人的帐，她不可能每个人的都记得清清楚楚，而且她也只认单，有单就做。
车间生产先由***部开加工单，然后车间文员处根据加工单开生产领料单，再交给仓管领料，领料时交接很重要，车间经常会要补料，有时候你明明发够了，可他们就是不够，所以补的话自己的数就不够了，不补的话车间又没的做，很多的矛盾便由此而起。
再就是报损，报损要通过质检，先由车间将不良品交质检确定记录，车间再拿记录的表去仓库，仓管签字换货，再有质检去文员处开报损单，交上面的领导签字，由财务点数确认，按说这样也很好做，但怕就怕反反复复的报损，一款产品多种配件，几乎每种都会有不良，前面刚报损换过，不一会换的里面又有不良，又要换，每种配件都不同工位也就不同人做，明明一款产品，却要一堆人前前后后不停的来换，累，也烦，也繁琐，难控制数量！
还有就是6S管理，产品的分类摆放，整洁有序是根本，还有帐物卡必须一致，每种产品都须有存卡，进出都要在存卡上登记，公司不时的6S检查，也是奖罚分明，盘点是没有存卡没有登记进出就算实物数量够也算不合格。
每天进进出出，单据，数量，全都要把控死，因为除了自己没有人会关心。
算了，还有许多里面的枝枝节节，说不完也说不清楚了，反正就是数量至上，盘点至上！
谢谢编辑邀请
所谓“库管”，就是倉庫保管员和主管；保管员管物，主管就是全盘管理。保管员又分：
材料仓库保管员
五金仓库保管员
油料仓库保管员（可以由材料保管员代管）
成品仓库保管员
半成品仓库由生产车间管理。
一般的比较规范的中，大型企业以上仓库必须建全，保管员一职行政编制既可以“以工代干”又可专属干部编制。
可以这样说，保管员的工作能力，思想素质，管理水平，组织原则性如何，是否坚持原则，按章办事就直接关系到这个工厂，单位的经济效益及健康发展。
我在单位从23岁起由厂部领导将我从财务调往仓库任主管十七年，直至单位“破产”。
当时，调我去时，领导跟我语重心长的说，仓库是一个非常重要的管理部门，直接关系到厂里经济效益，发展成败；把你调去一定要严把货物质量“收发关”，坚持原则，按规范制度搞好这一工作。
领导的这一番话，我十七年的保管生涯直接领悟，印证了他的重要性和正确性。
这里我举一点事例予以说明。
一天，我们厂里跟外单位***购了一批装产品的纸箱，当准备入库时，我来捡查纸箱质量，严重的与合同产品要求质量不符，存在以劣充优現象，我当时拒收，并要他们返工。没有办法，对方业务员当我下班时尾随打探到我家，当晚，给我送来了礼品，我回绝了他，要他拿回去，他却将礼物放在桌上就走了。第二天上班，我将礼物送至“厂党办”。
由于我坚持原则，按章办事，仅这一笔合同为厂避免了近万元（当时万元不是小数字）的损失。
还有一次，由于我们厂电机（也称马达）的用量非常大，坏了就要去五金电机***购，当时尽管我厂经济效益十分可观，但这些生产辅件损耗也令人担忧，马达一烧，机壳还是新的，时间一长，机壳堆积如山。这时，外面的商贩及电机个体生产户将机壳买去后将内部绕个铜线圈安上，表面喷点漆当新的售价卖给我厂，我后来发现后按线圈成本结帐，为厂堵住了这一漏洞。为了节约成本，“节能增效”，我根据电机烧毁厉害，马达壳当废品卖掉浪费实在可惜，建议厂部电工班安排专人修理电机。厂仅这一项就节约了相当一部分的资金。
十七年的保管工作，多次受到厂领导的称赞，也获得了不少的荣誉，（提干，入党）但也得罪了不少的职工（后来他们也理解了），坎坎坷坷，酸甜苦辣，受了不少的冤枉气……
所以，我认识到，一个保管员在单位的职权不大，但责任相当重大，是一个单位健康快速发展的十分重要的一环。
到此，以上就是小编对于汽车配件库管知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车配件库管知识的2点解答对大家有用。
